创业组织的长期陪跑
在快速变化中，帮助创业组织重新建立战略、组织与行动节奏。
What I Do
我具体做什么
很多时候，组织的问题并不是缺少方法，而是还没有真正看清问题。我主要在四类现场工作。
创始人与核心高管团队领导力发展
帮助创始人与核心团队建立真实反馈、共同语言与长期协同能力。
AI Native 转型与组织共识建立
推动 AI 真正进入业务、组织与决策流程，并建立 AI Native 时代新的组织共识与行动方式。
社区发展、社群建设与社区叙事
帮助社区与社群建立长期关系、公共参与和持续生长的叙事能力。
For Founders / Teams
适合这样的组织与创始人
AI 已经进入公司，但组织还没有真正改变。
创始人走得太快，而团队还没形成共同语言。
组织开始增长，却逐渐失去协同与节奏。
团队越来越忙，但越来越难真正思考。
希望建立长期主义文化与社区能力的组织。
Process
我怎么工作
我通常不会先给答案。比起快速判断，我更习惯先进入真实现场，一起找到真正的问题。
- 先听真实的问题 从一次 60 分钟的深度交流开始，理解组织正在经历什么。
- 找到真正的卡点 很多问题表面是战略，背后其实是组织、关系与行动方式。
- 进入组织的真实现场 通过访谈、工作坊、教练、复盘与共创，让改变发生在真实业务中。
- 把对话变成行动 沉淀共同语言、节奏与行动机制，让改变真正留下来。
About Sean
为什么我会做这些事
我越来越发现：很多组织的问题，并不只是战略问题，而是人与人之间失去了真正的连接。
我是沈毅晗，杭州人，也有人叫我“村长”。在良渚文化村工作与生活 17 年，发起社区公益基金会。曾是湖畔大学第 32 号员工，也经历过从“做事”到“理解人”的转变。
写过《走进梦想小镇》与《文化场域：从万科到阿里》。如今常往返于中国与日本之间，持续陪伴观察 AI 与人、组织与社区的未来。喜爱赛艇、登山、写作与 Building in Public。
Works / Proof
作品与公开事实
《走进梦想小镇》
从良渚文化村出发，记录一代中国社区理想主义者的实践。
《文化场域：从万科到阿里》
观察组织文化、空间与人的关系，也是我理解“组织场域”的起点。
亚洲赛艇联合会 ARF
曾任亚洲赛艇联合会 ARF 主席助理、推广委员会委员，推动中国民间赛艇俱乐部的发展。
良渚文化村社区公益基金会
发起人 / 第二届理事长，从一个真实社区出发，练习公共参与、信任建立与长期关系。
阿里巴巴集团 2023 年度公益之星
一份来自公益现场的确认，也是一种长期主义的提醒。
ICF / LCP 教练认证
ICF 教练认证、LCP 全景领导力认证，以及 2000+ 小时高管教练实践。
杭师大阿里巴巴商学院
杭州师范大学阿里巴巴商学院 MBA 行业导师，有《AI 时代的产品思维》等课程。
杭创（人工智能）营
作为教练合伙人，陪伴 AI Native 创业者在高速变化中建立组织能力。
合一株式会社 创始人
在日本观察中国 AI 企业出海，记录新的文化、组织与商业的市场。
Writing
近期思考与写作
这些文字，也是在真实现场之外，我理解世界的方式。它们来自 Obsidian、公众号写作、教练实践和日本观察。
Consult Agent
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很多合作，都不是从完整需求开始的，而是从一次真实的对话开始。你可以带着正在经历的 AI 转型、组织协同、创始人压力、团队失速，或社区与长期主义议题来找我。