AI Native / Coaching / Organization / Japan

陪创始人与组织,穿越 AI 时代。

沈老板Sean|企业教练 / AI Native 组织顾问 / 社区长期主义者

我长期陪伴创始人与核心团队,重新理解 AI 时代的人、组织与行动方式。我的工作主要发生在四类现场:创业组织长期陪跑、创始人与核心团队领导力发展、AI Native 转型与组织共识建立、社区、社群与长期关系建设。我相信:技术会重构效率,但真正决定组织命运的,始终是人。

What I Do

我具体做什么

很多时候,组织的问题并不是缺少方法,而是还没有真正看清问题。我主要在四类现场工作。

01

创业组织的长期陪跑

在快速变化中,帮助创业组织重新建立战略、组织与行动节奏。

02

创始人与核心高管团队领导力发展

帮助创始人与核心团队建立真实反馈、共同语言与长期协同能力。

03

AI Native 转型与组织共识建立

推动 AI 真正进入业务、组织与决策流程,并建立 AI Native 时代新的组织共识与行动方式。

04

社区发展、社群建设与社区叙事

帮助社区与社群建立长期关系、公共参与和持续生长的叙事能力。

For Founders / Teams

适合这样的组织与创始人

AI 已经进入公司,但组织还没有真正改变。

创始人走得太快,而团队还没形成共同语言。

组织开始增长,却逐渐失去协同与节奏。

团队越来越忙,但越来越难真正思考。

希望建立长期主义文化与社区能力的组织。

Process

我怎么工作

我通常不会先给答案。比起快速判断,我更习惯先进入真实现场,一起找到真正的问题。

  1. 先听真实的问题 从一次 60 分钟的深度交流开始,理解组织正在经历什么。
  2. 找到真正的卡点 很多问题表面是战略,背后其实是组织、关系与行动方式。
  3. 进入组织的真实现场 通过访谈、工作坊、教练、复盘与共创,让改变发生在真实业务中。
  4. 把对话变成行动 沉淀共同语言、节奏与行动机制,让改变真正留下来。

About Sean

为什么我会做这些事

我越来越发现:很多组织的问题,并不只是战略问题,而是人与人之间失去了真正的连接。

我是沈毅晗,杭州人,也有人叫我“村长”。在良渚文化村工作与生活 17 年,发起社区公益基金会。曾是湖畔大学第 32 号员工,也经历过从“做事”到“理解人”的转变。

写过《走进梦想小镇》与《文化场域:从万科到阿里》。如今常往返于中国与日本之间,持续陪伴观察 AI 与人、组织与社区的未来。喜爱赛艇、登山、写作与 Building in Public。

Works / Proof

作品与公开事实

《走进梦想小镇》书封

《走进梦想小镇》

从良渚文化村出发,记录一代中国社区理想主义者的实践。

《文化场域:从万科到阿里》书封

《文化场域:从万科到阿里》

观察组织文化、空间与人的关系,也是我理解“组织场域”的起点。

亚洲赛艇联合会 ARF 与中国民间赛艇俱乐部推广现场

亚洲赛艇联合会 ARF

曾任亚洲赛艇联合会 ARF 主席助理、推广委员会委员,推动中国民间赛艇俱乐部的发展。

良渚文化村社区公益基金会发起现场

良渚文化村社区公益基金会

发起人 / 第二届理事长,从一个真实社区出发,练习公共参与、信任建立与长期关系。

2023 年度阿里巴巴集团校友公益之星现场

阿里巴巴集团 2023 年度公益之星

一份来自公益现场的确认,也是一种长期主义的提醒。

ICF 教练认证与 LCP 全景领导力认证证书

ICF / LCP 教练认证

ICF 教练认证、LCP 全景领导力认证,以及 2000+ 小时高管教练实践。

杭州师范大学阿里巴巴商学院行业导师聘任现场

杭师大阿里巴巴商学院

杭州师范大学阿里巴巴商学院 MBA 行业导师,有《AI 时代的产品思维》等课程。

杭创(人工智能)营教练合伙人现场

杭创(人工智能)营

作为教练合伙人,陪伴 AI Native 创业者在高速变化中建立组织能力。

日本出海观察与场域实践现场

合一株式会社 创始人

在日本观察中国 AI 企业出海,记录新的文化、组织与商业的市场。

Writing

近期思考与写作

这些文字,也是在真实现场之外,我理解世界的方式。它们来自 Obsidian、公众号写作、教练实践和日本观察。

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